际化经营效果不同与

作者:admin 来源:未知 发布时间:2018-04-03 20:50
文章描述:7.国际化经营效果不同与渐进式相比,企业按跳跃式发展模式开展国际化经营,在取得的经营效果上主要体现为“以快取胜”与“先发制人”等优势,但也容易招致一些进口国的贸易限

7.国际化经营效果不同与渐进式相比,企业按跳跃式发展模式开展国际化经营,在取得的经营效果上主要体现为“以快取胜”与“先发制人”等优势,但也容易招致一些进口国的贸易限制。

(1)正面效果:快速占据国际市场。

由于采取跳跃式发展模式,产品可以迅速进入国际市场,快速提高国际市场份额。温州打火机产业形成于20世纪90年代初,跨过纯国内经营阶段,由于价格便宜(是日本和韩国同类产品的1/10左右)、质量稳定、差别产品等优势,很快进入国际市场,目前已占据70%的国际市场份额,以“迅雷不及掩耳”的速度击败日本、韩国等国际竞争对手。2001年温州眼镜产业总产值超45亿元,90%以上的产品出口,销往全球150多个国家与地区,据不完全统计,占30%左右的国际市场份额。相对而言,温州鞋类和服装类产品的国际市场份额就微不足道了。

(2)负面效果:容易招致进口国的报复。

跳跃式国际化经营以快速占领国际市场取胜,但容易招致进口国的报复,如受到技术性贸易壁垒和反倾销等手段的限制。以温州为例,现有典型案例都恰恰集中在打火机和眼镜产业。例如打火机产业在发展初期阶段的1994年因大量进入美国市场而受到美国CR法案的限制,2002年欧盟基本上“克隆”了美国CR法案,也对温州打火机实施相应的限制。温州眼镜产业也遭遇类似情况,2001年底被土耳其政府列为反倾销调查对象,经过将近一年的调查与应诉,也早已“尘埃落定”,最终以土政府对温州眼镜实施相应措施而告终。

第十五章 企业国际化经营的带动式模式第十五章 企业国际化经营的带动式模式(一)理论综述梁能(1999)在《国际商务》一书中阐述了国际化经营过程的“带动论”。梁能:《国际商务》,上海人民出版社,1999年版,第122~125页。

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